FarmLogU
La infraestructura SaaS para la producción agropecuaria de LATAM. Empezamos por EGGlogU (avícola, live 2026-05) y expandimos a ganadería, acuicultura, agricultura y apicultura desde el mismo stack tecnológico.
Executive Summary
LATAM tiene 5.2M productores agropecuarios. El 95% lleva registros en cuaderno o Excel. SAP/Oracle Agribusiness cuestan $50k–$200k USD/año, son en inglés y requieren consultoría de 6–12 meses. Cero opciones entre $0 y $50k.
FarmLogU llena ese gap con ERP modular SaaS por vertical: $0–$199 USD/mes, español neutro, móvil-primero, offline-resiliente, AI integrado de fábrica.
$500k USD seed (pre-money $4-6M, dilución 10-15%) para alcanzar 500 clientes pagos (~$50k MRR) y validar la segunda vertical (AquaLogU o GanadoLogU). Use of funds: 60% engineering · 25% GTM · 10% legal/compliance · 5% hardware AI.
Problem
LATAM tiene varios millones de productores agropecuarios activos (estimaciones FAO y censos nacionales coinciden en órdenes de magnitud entre 5 y 6 millones). La gran mayoría comparte cinco problemas estructurales:
- Registros en cuaderno o Excel → datos se pierden, cero forecast
- Cero trazabilidad → exportación bloqueada por las nuevas exigencias de GS1, SAG Chile, USDA APHIS y los reguladores LATAM equivalentes
- Compran insumos a precio mayorista por desconocer alternativas → sobre-costo significativo
- Outbreak detectado tarde → mortalidad alta y prevenible por brotes Newcastle, IBD, Influenza Aviar y similares
- Contabilidad 6 meses tarde → cero visibilidad de costos por lote/ciclo
Los ERP enterprise (SAP Agribusiness, Oracle, Microsoft Dynamics 365) existen pero típicamente cuestan rangos de decenas a cientos de miles de USD/año, requieren consultoría de implementación de 6-12 meses, y se ofrecen mayormente en inglés y portugués Brasil. Inaccesibles para la gran mayoría del mercado LATAM.
No es problema técnico — es un mercado que requiere vertical depth + LATAM cultural fit + pricing accesible simultáneamente. Es el "gap" Stripe (pre-Stripe LATAM no podía cobrar online) aplicado al agro. Construirlo bien requiere founder técnico + bilingüe + comprometido con margen accesible.
Solution
FarmLogU = ERP modular SaaS por vertical agropecuaria. Cada vertical tiene su brand propia, pero comparte el stack:
| Vertical | Brand | Estado | Lanzamiento |
|---|---|---|---|
| Avícola | EGGlogU | Live | 2026-05 |
| Acuicultura | AquaLogU | Roadmap | Year 2 |
| Ganadería | GanadoLogU | Roadmap | Year 2 |
| Agricultura | AgroLogU | Year 3+ | Year 3 |
| Apicultura | ApicLogU | Year 3+ | Year 3 |
Stack común
- LogU AI — modelo propietario por vertical (avícola = OutbreakNet + breed intelligence + producción curves)
- Backend multi-tenant — Postgres 16 + RLS por organización
- App PWA + móvil offline-resiliente — funciona sin conexión, sincroniza al volver
- MercadoPago / Stripe — pago recurrente local LATAM
- 16 idiomas — español neutro como vector educativo (canon LATAM rural)
5 diferenciadores únicos
- Vertical depth — cada vertical entiende sus parámetros (FCR avícola, GMD ganadería, biomasa acuicultura)
- AI integrado de fábrica, no add-on — alertas predictivas de outbreak, recomendaciones de raza, forecast
- Trazabilidad GS1 desde el día 1 — exportación a UE/USDA sin trabajo extra
- Pricing accesible — $0 Free / $49 Starter / $99 Pro / $199 Enterprise USD/mes
- GenieOS — asistente AI bajo demanda en cualquier vertical
Product — EGGlogU como primer instance
Features live hoy
- Multi-granja, multi-lote, multi-usuario
- Producción diaria, recolección, calidad de huevo
- Sanidad: vacunas, tratamientos, mortalidad, alertas outbreak
- Engorde (broilers) + incubadora
- Clientes, ventas, inventario, despacho
- Finanzas, compras, nómina, reportes
- Trazabilidad GS1 + Export Excel/PDF
- App móvil offline 48h + 16 idiomas
Métricas técnicas
Stack tecnológico
- Backend: FastAPI 0.115 + SQLAlchemy 2.0 async + PostgreSQL 16 + Redis 7
- Frontend: Vite + Web Components + Shadow DOM + Service Worker PWA
- Infra: Cloudflare Pages (frontend) + VPS Docker (backend) + Cloudflare R2 (backups AES-256)
- Auth: Hanko (passkeys + OAuth Google) + JWT + offline PIN
- Pagos: MercadoPago (LATAM recurring) + Stripe (US/EU)
Market
Nota: los rangos de TAM/SAM/SOM siguientes son estimaciones internas de FarmLogU basadas en censos agropecuarios públicos LATAM y benchmarks SaaS B2B de la región. Cifras a refinar con due diligence de mercado en seed round.
Avícola LATAM (Year 1 focus) — estimaciones internas
FarmLogU multi-vertical (Years 2-5) — estimaciones internas
Estrategia geográfica — Chile HQ + expansión demand-driven
Canon Jose 2026-05-16: sede única Chile (FarmLogU SpA). Producto multi-país desde el día 1 vía Cloudflare edge global y MercadoPago multi-país (CL/AR/MX/BR/CO/PE/UY/EC). Outreach 100% online. Expansión física a otros países solo si el market signal lo pide (≥150 cuentas pagas + ≥$15k MRR local). Si Chile sólo nos sostiene → seguimos Chile-only. El producto sigue accesible para cualquier LATAM via web.
| País | Acceso producto (día 1) | Setup físico |
|---|---|---|
| Chile (HQ) | ✓ activo | FarmLogU SpA · equipo remoto Chile |
| Argentina, México, Brasil, Colombia, Perú, Uruguay, Ecuador | ✓ accesible online · MP soporta moneda local | Sólo si demand signal lo justifica (≥150 cuentas + $15k MRR local) |
Competitive landscape
Hoy no hay competidor directo en LATAM con el footprint que FarmLogU plantea (multi-país · español neutro · AI integrado · offline-resiliente · pricing $0-$199/mes). La competencia es estructural — distintas categorías que cada una resuelve parcialmente el problema, ninguna lo cubre completo.
Las 4 categorías de competencia (estructurales)
| Categoría | Ejemplos representativos | Pricing típico | Cuándo lo encontramos |
|---|---|---|---|
| ERP Enterprise | SAP Agribusiness, Oracle Agribusiness, Microsoft Dynamics 365 | $50k-200k USD/año + consultoría 6-12 meses | Productor grande intenta SAP, descubre que cuesta 20-50× su presupuesto y abandona |
| Hardware-coupled software | Big Dutchman BigFarmNet, sistemas de monitoreo de fabricantes de equipos | Atado a comprar hardware del proveedor (€10k+ equipamiento) | Productor con hardware industrial moderno, encerrado en ecosistema cerrado del fabricante |
| SaaS vertical local (sub-país) | Software regional Chile/Argentina/México/Brasil — varios proveedores pequeños por país | $20-150 USD/mes (varía mucho) | Productor adoptó un software local hace años; sirve para su país pero no escala multi-país, sin AI, sin offline robusto, UI generalmente desactualizada |
| Spreadsheets + WhatsApp + cuaderno | Excel, Google Sheets, cuadernos, grupos WhatsApp | $0 | ~95% del mercado LATAM hoy. El más grande "competidor" en volumen. |
Jugadores específicos verificables (mapping de ejemplos reales)
Empresas reales en el mercado poultry/agro software. Pricing actual y feature-set deben verificarse en el sitio del proveedor antes de citar en DD — los rangos son indicativos del segmento, no quotes oficiales.
| Empresa | País origen | Categoría | Footprint LATAM |
|---|---|---|---|
| SAP Agribusiness | Alemania (global) | ERP Enterprise | Solo top-tier corporativos · pricing $50k+/año |
| Microsoft Dynamics 365 | USA (global) | ERP Enterprise | Solo top-tier · requires partner implementer LATAM |
| Big Dutchman BigFarmNet | Alemania | Hardware-coupled (poultry/pig) | Sí · requiere comprar hardware Big Dutchman |
| Cumberland (Hog Slat / GSI) | USA | Hardware-coupled (poultry) | Sí · vía distribuidores · hardware-tied |
| MTech Systems | USA (mtechsystems.com) | SaaS poultry broiler management | Limitado · enfoque integrators USA + algunos clientes BR/MX |
| Porphyrio (Hendrix Genetics) | Bélgica | Data analytics poultry breeding | Limitado · principalmente clientes integrators globales |
| Aviapp | Chile | SaaS vertical local avícola | Chile (limitado a CL) |
| Agrivi | Croacia / Europa | Farm management general (multi-cultivo) | Limitado · agricultura general, no especializado avícola |
Ningún jugador de esta lista combina simultáneamente: (1) LATAM multi-país nativo · (2) español neutro · (3) AI vertical integrado · (4) offline-resiliente 48h · (5) accesible $0-$199/mes · (6) hardware-agnostic · (7) roadmap multi-vertical agro. Esa intersección es el espacio que FarmLogU ocupa.
Las 5 razones por las que ganamos cada categoría
- Vs ERP Enterprise: 100× más accesible en pricing. SAP requiere consultor $80-200/hora durante 6-12 meses. FarmLogU se activa en 2h con vet rep on-site (Vet-Led Sales canon).
- Vs Hardware-coupled: agnósticos de fabricante. Funcionamos sin importar si el productor tiene Big Dutchman, Cumberland o naves construidas a mano. APIs públicas (canon Open Market).
- Vs SaaS local sub-país: multi-país desde el día 1 (Cloudflare edge global + MercadoPago LATAM-wide) + AI vertical integrado de fábrica (no add-on) + español neutro educativo + offline 48h + roadmap multi-vertical (poultry → aqua → ganado → agro → apícola).
- Vs Spreadsheets/WhatsApp: el productor que adopta FarmLogU obtiene trazabilidad GS1 (compliance exportación), alertas predictivas outbreak (canon LogU AI OutbreakNet), y registro automático de costos por lote/ciclo — cosas que Excel + WhatsApp nunca le dan.
- Moat regulatorio único: API pública para gobierno (SAG/SENASA/SENASICA/MAPA) que ningún competidor estructural tiene. Cuando el regulador depende de nuestra señal, switching cost se vuelve infranqueable.
Los proveedores SaaS verticales locales LATAM existen pero son small-shop (1-5 personas, sin AI, sin app móvil moderna, UI heredada). Nuestro plan NO es competir con cada uno por separado — es crear la categoría "SaaS agropecuario LATAM-wide, AI-native, accesible" que hoy no existe. Cuando un productor compara FarmLogU contra el software local de su país, la decisión es típicamente obvia. La pelea real es contra la inercia del Excel + cuaderno, no contra un competidor SaaS específico.
Traction (estado 2026-05-16)
- Producto lanzado: 2026-05 (este mes)
- Build acumulado: #1383, 1.115 commits/30d
- Backend production-grade: 4-nines backup, Sentry, security headers A+, JWT + Hanko auth
- Validación temprana: primeros usuarios alpha (testing real)
- MRR actual: $0 (semana de lanzamiento)
- Pipeline manual: ~30 conversaciones abiertas con productores Chile (Vet-Led Sales doctrine)
Métricas target Q3 2026 (90 días post-launch)
Métricas target Q1 2027 (200 días post-launch)
Business Model
Pricing (USD nominal · CLP landing source of truth)
| Plan | USD | CLP promo BETA | CLP full |
|---|---|---|---|
| Free | $0 | $0 | $0 |
| Starter | $49 | $39.990 | $59.990 |
| Pro | $99 | $79.990 | $119.990 |
| Enterprise | $199 | $159.990 | $229.990 |
Add-ons (packs)
| Pack | Plan mínimo | USD promo | USD full |
|---|---|---|---|
| Intelligence Pack | Starter+ | $69 | $99 |
| Pack Finance Pro | Pro+ | $66 | $89 |
| Pack WMS Full | Pro+ | $76 | $89 |
| +50 Lotes | Enterprise | $42 | $59 |
Extra users: $7.99 / usuario / mes
Margen (gross)
Cloud cost por cuenta (Cloudflare + VPS + R2 + MP fees): ~$3-5 USD/mes. Pricing $49-199 USD → gross margin 88-97% (SaaS textbook). Net margin post-Series A target 25-35%.
Go-to-Market
Vet-Led Sales Force (canon Jose)
100% sales force veterinarios domain-credentialed (patrón Veeva/Procore/Toast). 4 funciones por vet rep:
- Sales — cierra cuentas
- Onboarding — instala primer lote en 2h on-site
- Service delivery (Companion) — visita mensual al cliente
- Crisis response — dispatch en outbreak, 2-8h response
Companion (post-launch product)
$300-500 USD/visita/mes opcional · 30-40% plataforma / 60-70% vet rep · Differentiator vs Hi-Genius/Aviapp: ellos venden licencia, nosotros vendemos outcomes.
SAG Partnership (Y2-Y3 moat regulatorio)
5 fases: pilot Chile → spec abierta → adopción nacional → expansión LATAM → standardization. Protocolo trazabilidad publicado como spec abierta (canon Open Market — competencia puede adoptar).
🛰️ API pública para gobierno — vigilancia epidemiológica en tiempo real
Canon Jose 2026-05-16: el gobierno (SAG Chile, SENASA Argentina, SENASICA México, MAPA Brasil, equivalentes LATAM) accede a una API pública gratuita de FarmLogU que expone agregados georreferenciados anónimos de mortalidad y sintomatología en tiempo real. El gobierno detecta spikes de potenciales brotes en horas en lugar de semanas — y responde targeted sobre las zonas afectadas, en lugar de fiscalización random que cuesta 10× y rinde menos.
Cómo funciona el endpoint público
| Endpoint | Data expuesta | Privacy |
|---|---|---|
/public/epidemio/heatmap | Mortalidad agregada por celda geográfica 5×5km, últimos 7 días | Anónima · sin info de productor individual |
/public/epidemio/symptoms | Síntomas agregados por especie + región (respiratoria, digestiva, neurológica) | Anónima · k-anonymity k≥5 |
/public/epidemio/spike-alerts | Lista de celdas con mortalidad ≥3σ sobre baseline regional | Anónima · solo coordenadas centro celda |
/public/epidemio/vaccination-coverage | % cobertura vacunación por enfermedad y región | Anónima · agregada |
Beneficios mutuos del modelo
| Stakeholder | Antes (sin API) | Después (con API) |
|---|---|---|
| Gobierno (SAG/SENASA/etc) | Fiscalización random costosa, brotes detectados semanas tarde vía reportes manuales dispersos | Vigilancia continua tiempo real, dispatch fiscal targeted sobre celdas con signal real → costo 5-10× menor, response time horas vs semanas |
| FarmLogU | Producto SaaS sin endorsement institucional | Endorsement implícito del regulador → trust signal masivo · moat regulatorio (switching cost enorme si el gobierno depende de la API) |
| Productores | Brotes regionales los toman por sorpresa, pierden lotes enteros | Sistema nacional protege a todos · adoptar FarmLogU = ser parte del network de vigilancia · presión social/comercial implícita a adoptar |
| Sociedad LATAM | Outbreaks recurrentes Newcastle/AI/IBD → escasez + importación pollos | Outbreaks contenidos targeted → soberanía alimentaria · canon Industry Electrification |
Ningún competidor (Hi-Genius, Aviapp, AviAgro, M-Tech, AgroSoft) tiene este modelo. Hi-Genius vende licencias en Europa, no se relaciona con SAG LATAM. Aviapp/AviAgro no tienen volumen ni i18n multi-país para que el gobierno los considere. Cuando el SAG depende de nuestra API para su vigilancia nacional, cambiar de proveedor implica reconstruir la infraestructura epidemiológica del país — eso es Veeva-class lock-in aplicado a agro, no a pharma.
Compatibilidad con canon Open Market: la spec del API se publica como documento abierto (OpenAPI 3.1 + JSON Schema + ejemplos curl). Cualquier competidor puede exponer la misma API. Pero nuestro volumen de cuentas activas hace que nuestra señal sea más densa y útil al gobierno que la suya. Competencia por mérito, no por captura regulatoria.
Crisis Response Network (Y2 differentiator)
Hotline pública: gratis si distress severo, $150-500/visita commercial. Conversion post-crisis: 50-70% en 60 días. Crisis Response Fund: 2% MRR cuando > $50k.
Team & Hiring Plan
Founder
Jose Adelsola Lara — Founder, CEO/CTO, full-stack · 10+ años SaaS / ERP / industrial · Owner: FarmLogU SpA (Chile) · Cap table actual: 100%
Compensación founder — base + comisión mensual
El founder NO trabaja gratis. Bootstrap ya consumió tiempo, capital propio y energía personal — el round seed busca estabilizar la operación, no extender el bootstrap. Compensación dual: piso base sostenible para vivir sin estrés + comisión variable sobre MRR para alinear skin-in-the-game con growth.
USD $4.000/mes o CLP $4.000.000/mes — el que sea mayor según FX del mes. Este piso NO baja en ninguna etapa, incluso pre-seed. La comisión variable se SUMA sobre el piso, no se descuenta.
| Etapa | Base USD/mes | Comisión variable | Total target USD/mes |
|---|---|---|---|
| Pre-seed (hoy → seed close) | $4.000 (piso) | 2-3% MRR neto del mes anterior | ~$4.000-4.500 (MRR bajo) |
| Post-seed close (Y1) | $4.500-5.500 | 2-3% MRR neto | ~$5.500-7.000 |
| Series A (Y2) | $6.500-8.000 | 1.5-2.5% MRR neto | ~$9.000-12.000 |
| Post-Series B / Y3+ | $10.000-12.000 | 1-2% MRR neto | ~$14.000-18.000+ |
Filosofía: founder cobra base sostenible + upside ligada a MRR. Alineamiento total con investors — si el negocio no crece, founder no cobra comisión, solo el piso. VCs prefieren esto vs "founder cobra $15k pre-revenue" (red flag burn) o "founder no cobra" (red flag insostenibilidad, burnout, decisiones sub-óptimas por presión personal). El piso $4k cubre vida sin estrés; comisión optimiza MRR día a día.
Hires prioritarios (próximos 12 meses) — compensación 100% cash
Todo el equipo basado en Chile · trabajo remoto-distribuido · cero oficinas fuera de Chile hasta que el market lo justifique. Cero equity a empleados (canon Jose 2026-05-16). Compensación competitiva en cash + bonus por performance + comisión (sales). Sin ESOP pool, sin dilución por hires. Founder retiene control total del cap table hasta los inversionistas externos.
| Rol | Mes | OTE USD/mes (cash) | Bonus / comisión |
|---|---|---|---|
| Head of Sales LATAM (vet, Chile) | 1-3 | $4-5k | Comisión 10-15% MRR cerrada + bonus quarterly performance |
| Engineer #1 (senior FE) | 2-4 | $3.5-5.5k | Bonus 1-2 meses al year-end por delivery |
| Engineer #2 (senior BE / AI) | 4-6 | $4-6k | Bonus 1-2 meses al year-end |
| Community Manager (redes + outreach online + contenido vet/avícola) | 4-6 | $1.5-2.5k | Bonus quarterly por engagement / leads generados |
| Customer Success / Onboarding | 6-9 | $1.5-2.5k | Bonus quarterly por NPS / retention |
| Contador in-house | 8-10 | $2.5-4k | — |
| Compliance Officer / Legal (post-Series A) | 10-12 | $3.5-6k | Bonus year-end |
Servicios profesionales — fee-for-service (sin equity)
Canon Jose 2026-05-16: cero equity a advisors, mentors o consultores. Si necesitamos expertise puntual, contratamos por proyecto con honorarios cash. Sin "leeches" pegados al cap table.
| Servicio | Modalidad | Honorario típico |
|---|---|---|
| Consultoría vet senior (avícola) | Por hora o retainer mensual | $80-150/h · $1.500-3.000/mes |
| Asesoría compliance LATAM | Por hora ad-hoc | $100-200/h |
| Mentor / coach founder (M&A, fundraising) | Sesiones puntuales | $200-400/h o sesión flat |
| Consultoría SAG / regulatoria | Proyecto fijo | $1.500-5.000 / proyecto |
Financials — 3-Year Projection
| Métrica | Y1 (2026-2027) | Y2 (2027-2028) | Y3 (2028-2029) |
|---|---|---|---|
| Clientes pagos | 400 | 1.500 | 4.500 |
| MRR fin de año | $36k | $135k | $400k |
| ARR fin de año | $432k | $1.62M | $4.8M |
| Burn mensual avg | $15-25k | $50-80k | break-even |
| Cash needed (round) | $500k seed | $2-3M Series A | flat / Series B opc. |
| Verticales activos | 1 (avícola) | 2 | 3 |
| Países activos | 2 (CL/AR) | 3 (+MX) | 5 |
Cumulative cash burn
- Y1: $300k operating + $200k buffer = $500k seed
- Y2: $1.5M operating - $1M revenue = $500k net burn, cubre con Series A $2M
- Y3: $3M operating - $3M revenue = breakeven flat
- Y4: revenue $10M, EBITDA positivo
Costos operativos detallados
A · Recursos humanos (mensual USD, total cost inc. cargas LATAM ~35%)
| Rol | Junior | Mid | Senior |
|---|---|---|---|
| Ingeniero FE/BE (Chile/AR remote) | $1.000-1.800 | $2.000-3.500 | $3.500-5.500 |
| Ingeniero AI/ML | $1.500-2.500 | $3.000-4.500 | $4.500-7.000 |
| Vet Sales rep | $1.200-1.800 + comisión | $2.000-3.000 + comisión | $3.500-5.000 + comisión |
| Customer Success | $800-1.200 | $1.500-2.500 | $2.500-4.000 |
| Diseñador UX | $1.200-1.800 | $2.500-3.500 | $4.000-6.000 |
| Marketing / Growth | $1.000-1.500 | $2.000-3.500 | $3.500-5.500 |
B · Servicios externos / advisors
| Servicio | Externo | In-house |
|---|---|---|
| Contador | $400-800/mes | $2.500-4.000/mes |
| Legal | $300-1.500/mes (hourly $80-200) | $3.500-6.000/mes (Y2+) |
| Auditor (anual) | $5.000-12.000/año (boutique) | — |
| Notario / Trámites | $200-500/mes promedio | — |
| PR / Comms | $1.500-3.000/mes (agencia LATAM) | — |
C · Oficinas (Chile-only HQ)
Canon Jose 2026-05-16: HQ único en Chile, equipo remoto-distribuido. Outreach 100% online (sin oficinas en AR/MX/BR/etc). Expansión física a otros países LATAM solo cuando el market lo justifique con MRR / cuentas pagas locales que paguen el setup. Mientras tanto, ahorramos $500k+ de burn vs estrategia multi-país tradicional.
| Opción Santiago / Chile | USD/mes | Cuándo |
|---|---|---|
| Remote / distribuido (recomendado pre-Series A) | $0 + tooling $200 | Team 1-5 personas, todos en Chile |
| Coworking (WeWork Santiago, Spaces, IF Apoquindo) | $400-800/persona | Team 5-10, necesidad reunión semanal |
| Oficina propia 50m² (Providencia / Las Condes) | $2.000-3.500 + utils $400 + internet $80 | Team 10-15, post-Series A |
| Oficina propia 150m² (con sala de juntas) | $4.500-7.500 + utils $700 | Team 20+, después Series A consolidación |
Apertura física en AR/MX/BR solo cuando ese país tenga ≥150 cuentas pagas activas Y MRR local ≥$15k/mes. Hasta entonces: outreach online + viajes puntuales (~$2-4k/viaje). El producto es multi-país desde el día 1 vía Cloudflare edge global — la geografía física del equipo no determina el alcance.
D · Equipos (CAPEX one-time por persona)
| Item | USD |
|---|---|
| MacBook Pro 14" M4 (engineer) | $2.200-3.000 |
| MacBook Air 13" M3 (sales/CS) | $1.100-1.500 |
| Monitor 27" 4K | $400-700 |
| Periféricos (teclado/mouse/dock) | $200-400 |
| Silla ergonómica | $250-600 |
| Total por hire | $3.000-5.000 |
E · Computador AI — workstation on-premise desde el día 1
Canon Jose 2026-05-16 (norte estratégico): bajar costos desde el día uno. Cero cloud GPU rental. Workstation propia state-of-the-art on-premise Chile HQ — un CAPEX one-time que se amortiza en 6-10 meses vs lo que costaría rentar la misma GPU 24×7 en cloud. Control total, latencia local, data tenant aislada físicamente. Patrón Tesla / SpaceX / DeepSeek: hardware propio + iteración rápida.
Comparativo CAPEX vs OPEX cloud (TCO 24 meses)
| Alternativa | CAPEX | OPEX 24m | Total 24m |
|---|---|---|---|
| Workstation RTX PRO 6000 on-premise ✓ | $10.500 | $0 (luz ~$50/mes = $1.200) | $11.700 |
| Cloud H100 reserved 24×7 | $0 | $1.800/mes × 24 = $43.200 | $43.200 |
| Cloud H100 reserved 50% uptime | $0 | $900/mes × 24 = $21.600 | $21.600 |
Workstation propia ahorra $10-30k USD en 24 meses + retiene el activo (residual value $5-7k al revender). Cloud gastas $43k y al final te queda nada.
Tiers de workstation on-premise (Chile HQ)
| Config | GPU | VRAM | RAM | USD CAPEX | Uso óptimo |
|---|---|---|---|---|---|
| Tier 1 baseline (HOY) ✓ | RTX PRO 6000 Blackwell | 96 GB GDDR7 | 256 GB DDR5 | $10.500-13.000 | 72B Q4/Q8 inference RAG full context, fine-tuning LoRA, dev local |
| Tier 2 dual (Y1 fin) | 2× RTX PRO 6000 | 192 GB total | 512 GB DDR5 | $23.000-28.000 | 72B Q8 multi-GPU, training fine-tune 30B FP16, RAG production 24×7 |
| Tier 3 H100 (Series A) | NVIDIA H100 PCIe 80GB | 80 GB HBM3 | 256-512 GB DDR5 | $32.000-40.000 | Training fine-tune 70B+ FP16, throughput 3-4× RTX PRO 6000 |
| Tier 4 multi-H100 (Y3) | 2× H100 SXM 80GB | 160 GB total | 1 TB DDR5 | $70.000-90.000 | Training continuo from scratch 70B, multi-vertical AI models |
Por qué RTX PRO 6000 Blackwell baseline
- 96 GB VRAM — entra 72B Q8 quantized (≈72 GB) + 20 GB headroom para context window 32k tokens y KV cache. Inference RAG production sin compromisos.
- Tensor cores Blackwell + FP4/FP8 native — throughput inferencia 2-3× vs Ada generation, soporta los formatos modernos sin trampas
- ~$10.500 CAPEX one-time — se amortiza en 6 meses vs rentar misma GPU cloud 24×7
- Power draw 600W — UPS doméstico 1500VA basta, sin trifásica industrial
- Lead time 1-3 semanas Chile (importación via NVIDIA partner LATAM)
- Activo deprecable en libros (SII Chile: 5-7 años línea recta) — beneficio tributario
Setup completo workstation (CAPEX one-time)
| Componente | Specs | USD |
|---|---|---|
| GPU | NVIDIA RTX PRO 6000 Blackwell 96GB | $10.500 |
| CPU | AMD Threadripper PRO 7975WX 32-core | $3.800 |
| Motherboard | ASUS Pro WS WRX90E-SAGE SE | $1.200 |
| RAM | 256 GB DDR5 ECC (8× 32GB) | $1.400 |
| Storage | 4 TB NVMe Samsung 990 PRO + 8 TB SATA backup | $700 |
| PSU + Cooling | 1600W Platinum + AIO 360mm + chasis full-tower | $800 |
| UPS | APC Smart-UPS 1500VA pure sine | $400 |
| Monitor 27" 4K + periféricos | Pro setup developer | $900 |
| Total workstation completa | — | $19.700 |
Costo total incluido en Use of Funds bucket "Hardware/equipos AI" ($25k seed → workstation + 4-5 laptops team).
Mes 1 (post-seed close): compra Tier 1 — workstation completa RTX PRO 6000 96GB ($19.700 con periféricos). Setup en Chile HQ, conectada a backbone fiber.
Mes 9-12 (validado MRR): agregar 2da RTX PRO 6000 al mismo chasis ($10.500). Dual GPU = 192GB VRAM total, training fine-tune 30B FP16 viable on-premise.
Series A (Y2): Tier 3 — agregar 1× H100 PCIe 80GB ($32-40k). Total compute on-premise: 2× RTX PRO 6000 + 1× H100 = 272GB VRAM.
Y3 (MRR > $100k): evaluar Tier 4 — 2× H100 SXM cluster ($70-90k) si training from scratch 70B+ sostiene business case.
F · Servicios cloud / SaaS infra
| Servicio | Hoy | Y1 fin | Y2 fin |
|---|---|---|---|
| Cloudflare (Pages + R2 + Workers) | $50-100 | $200-400 | $1.000-2.000 |
| VPS Hetzner (backend Docker) | $40-80 | $200-500 | $2.000-5.000 |
| Postgres managed | $0 | $0 | $500-1.500 |
| Redis Cloud | $0 | $50-150 | $300-700 |
| Sentry (error tracking) | $26 | $89 | $189 |
| Resend (email) | $20 | $80 | $250 |
| Hanko (auth) | $0 self-hosted | $0 | $99-499 |
| MP / Stripe fees | 3-5% revenue | 3-5% revenue | 3-5% revenue |
| Tooling (Linear, Slack, Notion, GitHub) | $50 | $300 | $800 |
| Datadog / observability | $0 | $200 | $800 |
| Total infra mensual | ~$300 | ~$2.000 | ~$15.000 |
G · Marketing + GTM
| Canal | Pre-MRR | Y1 fin | Y2 fin |
|---|---|---|---|
| Content (blog, video, redes) | $200 | $1.500 | $5.000 |
| Ads (Meta + Google) | $0 | $500-2.000 | $5.000-15.000 |
| Eventos (ExpoMundo Avícola, SIAVS) | — | $10-20k/año | $40-80k/año |
| PR / Media | $0 | $1.500 | $3.000 |
| Referral / incentivos | $0 | $500 | $2.000 |
| Total mensual | $200 | ~$4.000 | ~$18.000 |
H · Resumen costo mensual operativo
| Etapa | Eng | Sales/CS | Externos | Oficina | Infra | Mkt | Total mes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hoy (founder solo) | $0 | $0 | $700 | $0 | $300 | $200 | $1.200 |
| Mes 3 (1 vet) | $0 | $4.500 | $1.000 | $0 | $500 | $1.500 | $7.500 |
| Mes 6 (1 vet + 1 eng) | $4.500 | $4.500 | $1.200 | $400 | $800 | $2.500 | $13.900 |
| Mes 12 (4 personas) | $9.000 | $9.000 | $2.000 | $1.600 | $2.000 | $4.000 | $27.600 |
| Mes 18 (8, Series A) | $20.000 | $13.000 | $4.500 | $4.000 | $5.000 | $10.000 | $56.500 |
| Mes 24 (12 personas) | $30.000 | $20.000 | $7.000 | $5.500 | $10.000 | $18.000 | $90.500 |
Ask + Use of Funds
SEED $500k USD · pre-money valuation $4-6M · dilución target 10-15%
Tramos
- SAFE $150k @ $3M valuation cap — angels / friends-and-family (mes 1-2)
- Seed $350k @ $5M post-money — VC LATAM agtech focus (mes 3-6)
Use of funds
| Bucket | % | USD | Detalle |
|---|---|---|---|
| Engineering | 60% | $300k | 2 senior eng × 12 ($120k) + 1 mid ($45k) + cloud infra (CF / VPS / Postgres) ($15k) + tooling ($20k) + buffer ($100k) |
| GTM | 25% | $125k | 2 vet reps × 12 ($60k) + eventos ($25k) + content/ads ($25k) + Companion launch ($15k) |
| Legal / Compliance | 10% | $50k | Magliona retainer ($15k) + counsel internacional ($15k) + INAPI/USPTO ($10k) + auditor ($10k) |
| Hardware / equipos AI | 5% | $25k | Workstation completa on-premise RTX PRO 6000 96GB + Threadripper + 256GB DDR5 + UPS ($19.700) + 2-3 laptops MacBook Pro / Mac mini ($5.300) |
Próximo round — Series A $2-3M target Q3 2027
- Triggered al alcanzar $25-35k MRR ($300-420k ARR)
- Valuation target: $15-25M post-money (5-7× ARR multiple SaaS LATAM)
- Lead investor target: VC LATAM regional (Kaszek, monashees, Cometa, Mountain Nazca) o vertical-specific (S2G Ventures, AgFunder)
Narrativa estratégica
- Industry Electrification doctrine: "Vengo a ponerle corriente a la industria. Si los competidores se suben bien, si no que observen." Métrica de éxito = # productores nuevos digitalizados + reducción de importación de pollos LATAM, NO market share contra competencia.
- Open Market / No Monopoly: APIs públicas, spec trazabilidad abierta, cero regulatory capture, NO comisiones a funcionarios. Aceptamos perder $2-5M ARR Y3-Y5 vs monopoly play.
- Zero Corruption: cero coimas, cool-off 12m post-renuncia, declaraciones de interés semestrales, whistleblower channel, auditoría externa anual post-MRR.
- Modesty / Facts-First: "Ser los mejores sin decir que somos los mejores". Cero superlativos en copy, solo hechos + métricas + testimonials terceros.
- Español neutro como vector educativo: elevamos negociaciones rurales LATAM via gramática correcta. ~16M exposiciones/año = educación masiva pasiva.
Material complementario
A · KPIs target por etapa
| KPI | Pre-Seed (hoy) | Seed close | Series A |
|---|---|---|---|
| MRR | $0 | $5k | $25-35k |
| Customers paid | 0 | 100 | 400-500 |
| Net Revenue Retention | — | 100% | 110-120% |
| Gross margin | — | 88% | 90%+ |
| CAC | — | <$300 | <$500 |
| LTV | — | $1.500 | $3.000+ |
| LTV/CAC | — | 5× | 6× |
| Magic Number | — | 0.8 | 1.0+ |
| Burn multiple | n/a | 2-3× | 1.5-2× |
| Months to default | n/a | 18 | 24+ |
B · Cap Table proyección — founder accionista mayoritario PERMANENTE (>50%)
El founder se mantiene como accionista mayoritario (>50%) en TODOS los rounds proyectados. Sin excepción. Sin Series C planeada que lo diluya bajo mayoría. Pocos inversionistas selectos por round, cada uno con ticket significativo, NO crowdfunding ni shotgun de 20 ángeles pequeños. Cero ESOP. Cero equity a advisors. Cualquier round futuro que requiera dilución bajo 50% requiere aprobación explícita del founder caso-por-caso, no es default.
| Stage | Founder | Seed | Series A | Series B | Mayoría founder? |
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-seed (hoy) | 100% | 0% | 0% | 0% | SÍ ✓ |
| Seed close (1-2 lead investors, ticket $250-500k cada uno) | 88% | 12% | 0% | 0% | SÍ ✓ |
| Series A close (1-2 lead, ticket $1-2M cada uno) | 76% | 10% | 14% | 0% | SÍ ✓ |
| Series B close (1-2 lead, ticket $4-8M cada uno) | 67% | 8% | 12% | 13% | SÍ ✓ |
| Series C (NO PLANEADA · solo si oportunidad excepcional) | — | — | — | — | requiere decisión explícita |
Implicación para investors: FarmLogU busca lead investors que respeten esta política. Term sheets con cláusulas anti-dilution full-ratchet o pro-rata mandatory >1× del original NO encajan con el canon. El founder firma con quien acepta operar dentro de estas reglas. Esto es selection bias deliberado.
Implicación para Jose: con 67% en Series B el founder mantiene control absoluto del board (típicamente 2 founder seats vs 2 investor + 1 independent), del voto en decisiones estratégicas mayores (M&A, exit, pivot), y de la dirección product/market sin necesidad de "permiso" inversor.
C · Fondos relevantes LATAM (outreach order — a verificar contactos antes de outreach)
Tier 1 — generalistas LATAM con interés en tech vertical
- Kaszek (SF/SP/BA) — Portfolio LATAM tech reconocido (Nubank, Cornershop, NotCo). Confirmar partner líder agtech antes de outreach.
- monashees (SP) — Portfolio LATAM consumer + B2B. Confirmar fund vigente + ticket size actual.
- Cometa (Mexico) — Tesis agtech declarada. Verificar partner líder.
- Mountain Nazca (Mexico) — pre-seed/seed LATAM. Verificar rangos check actuales.
- Soft Bank Latin America Fund — Series A+, requiere típicamente $2M+ ARR.
- Astella Investimentos (BR) — BR focus, LATAM-curious.
Tier 2 — agtech-specific globales
- S2G Ventures (Chicago) — agtech/food specific.
- AgFunder (SF) — agtech specific. $250k-2M checks.
- Anterra Capital (Amsterdam/Boston) — agtech Europe, LATAM exploratory.
- Cibus Fund — agtech sustainable. Series A+.
Tier 3 — strategic / DFI
- IFC (World Bank) — debt + equity LATAM SME.
- IDB Lab (FOMIN) — pre-seed grants + equity LATAM dev.
- CAF — debt + grant LATAM.
- DFC USA — strategic US-LATAM bridge.
Tier 4 — Mission funders (grants no-equity)
- FAO GIAHS · World Bank ICT4AG · IFAD · Gates Foundation · IADB · CGIAR
D · Outreach playbook
Filosofía: pocos investors selectos por round, NO shotgun. Por seed apuntamos a 1-2 lead + opcionalmente 1-2 angels grandes ($100k+ tickets). Total ~3-4 nombres en el cap table post-seed. Mismo patrón en Series A/B: 1-2 lead investors cada round que respetan founder-mayoritario.
Warm intro (siempre preferido): pedir intro vía LinkedIn connection mutuo, idealmente ex-portfolio founder del VC.
Cold outreach template:
Subject: [LATAM Agtech] EGGlogU live · 1.115 commits/30d · 4-nines infra Hola [Nombre], Soy Jose, founder de FarmLogU. Lanzamos EGGlogU (avícola LATAM) hace 2 semanas. Stack production-grade, traction inicial 30 conv abiertas, MRR ramping. Vi su inversión en [Cornershop / Nubank / similar caso LATAM]. Creo que FarmLogU encaja con su tesis de [vertical / LATAM / infrastructure]. Adjunto deck. ¿15 min next week? Best, Jose Adelsola Lara linkedin.com/in/jadelsolara egglogu.com
Follow-up cadence: T+0 send · T+5d bump · T+12d 2do bump con milestone nuevo · T+25d archive · 3 meses re-engage.
E · Data room checklist (Series A due diligence)
- Pitch deck V-final + Financial model 3y
- Cap table actual + post-money proyectado
- P&L last 12 months + Bank statements last 6m
- Customer list + MRR breakdown + Customer references (3-5)
- Churn + Cohort analysis
- Org chart + Hiring plan 18 months
- Employment contracts + IP assignment
- Trademark registrations (INAPI, USPTO)
- Legal entity docs (constitución SpA, RUT)
- Tech architecture + Security posture + Pen test report
- GDPR / LATAM data protection compliance
- Customer agreements / Terms of Service
- Open-source license audit · Code repo access (read-only)
- Tax filings last 2 years